Самодур и как с ним боротьсяМуж самодур.

САМОДУ́Р, -а, м. Человек, к-рый действует по своей прихоти, по своему произволу, унижая достоинство других. (словарь Ожегова).

Очень часто такой, самодур оказывается рядом, в роли мужа. Если вам встретится самодур на пути, не полагайте, что он сам об этом вам расскажет. Обычно это выявляется гораздо позже, к тому времени уже многое связывает двух людей, есть чувства, а порою даже семья и дети. Он проявляет себя не сразу и распознать его не так то просто. Самодур тщательно скрывается за «маской» внимания, сочувствия, сострадания, и зачастую именно он является душой компании.

Проявление характера начинается позже. Только в паспорте «счастливой женщины» оказывается печать, и, так сказать, он получает на нее законные права, вот тогда маска ему уже не нужна.

Главным оружием самодура являются унижения и оскорбления. Угодить такому человеку просто нереально. Даже если женщина является отличной хозяйкой, матерью, рукодельницей и т.д, он всегда найдёт чем попрекнуть. Такой мужчина всегда ждёт со стороны «жертвы» каких то ошибок, а если их нет, то он просто сам их придумывает. Самодур - своего рода вампир, который благодаря чужим страданиям или слезам, пополняет свой эмоциональный фон, и на какое то время он вновь становится милым и заботливым. И очень часто живя с таким человеком, женщина действительно думает, что она виновата и что дело именно в ней.

Иногда такие мысли подводят к тому, что с течением времени женщина, сама того не понимая, превращается в заложницу своего мужа, перестает иметь собственное мнение, свое представление различных аспектов жизни.

Как жить с самодуром

Что же делать? И как дальше жить? Конечно, любой здравомыслящий человек скажет БЕЖАТЬ! Но не всегда развод возможен, кого-то связывают дети, кого-то жилищные условия, причины могут быть различными. Но и жить по правилам Самодура тоже не выход.
Во-первых, перестаньте показывать свои слёзы, и постоянно говорить, что он не прав и вы не такая. Поверьте, именно этого он и добивается. Его слова очень обидны, но если вы сдержите себя один раз и не заплачете при нём, то во второй раз вам будет намного легче сдерживать себя, а позже вы вообще перестанете плакать (к сожалению, знаю по личному опыту). Во- вторых, это трудно, но старайтесь не обращать внимания на его оскорбления. Унижая вас, он сознает, что в социуме и личностном плане ему совсем нечем гордиться, и самоутверждается тем, что пытается возвыситься над женой, унижая и оскорбляя её.
В-третьих, найдите себе занятие, хобби, которое будет отвлекать от лишних мыслей, (так как выход слезам запрещён, вам просто необходимо чем то заниматься, а иначе вы просто сойдёте с ума от своих размышлений по поводу вашей второй половины).

Если вы не работаете, и ваш семейный бюджет в этом не нуждается, то срочно идете на работу, не важно что это будет за работа, главное чтоб вы от неё получали удовольствие.

Жить с таким человеком нелегко и несладко. Но если вы сможете каким то образом устроить свою жизнь рядом с Самодуром, то в реальной жизни вам будет намного проще. Просто оглянитесь по сторонам, и я уверена, что каждый в своём окружении встретит такую личность. Мы ведь все живём среди них.

«Дай человеку власть, и ты узнаешь, кто он» — как верно отражает это выражение банальные ситуации повседневности.

У всех людей бывают взлеты: продвижение по карьерной лестнице, признанный успех, повышение дохода. Казалось бы, радуйся и наслаждайся жизнью, собирая щедрый урожай. Однако многим этого бывает мало. Вероятно, вы уже имели дело с такими людьми, которые так любят показывать свою звездную величину. И, зачастую, не самым лучшим образом…

В народе подобных личностей уже давно называют самодурами . Они занимают хороший пост, получают неплохие деньги, но их взаимоотношения с людьми на ранг ниже просто ужасны. Видимо, совсем не нужно становиться знаменитым актером, чтобы «подцепить» звездную болезнь, для некоторых достаточно иметь в подчинении хотя бы двух-трех человек.

Я однажды наблюдала картину становления одного самодура. И, откровенно говоря, была потрясена. До повышения в должности, девушка была очень доброжелательна и прекрасно шла на контакт, но стоило ей занять более ответственный пост, ее словно подменили. До сих пор тихо радуюсь, что я тогда находилась на пару рангов выше, так как ее террор был не для слабонервных. Узнали мы об этом потом, когда стали поступать жалобы, и достаточно быстро опустили ее на землю.

Как опознать самодура? О, вы узнаете его из тысячи! У такого человека маниакальная мания величия, он вечно всем недоволен, половина его поручений абсурдна, а лицо каменное и кислое, будто у него вечная лимонная диета .

Как справиться с самодуром?

По правде сказать, это очень нелегко. Особенно, если вы у него в подчинении.

Лучшее средство – поиск более тихой гавани. Но если выбора нет, старайтесь не принимать близко к сердцу все его выпады, рисуя в воображении смешные картины . Например, во время очередного разбора полетов, придумайте, будто начальник орет как малое дитя, потому что потерял соску или его не пускают на детские игровые горки. Либо что на нем появился платочек, щечки стали красными… прямо вылитая матрешка. Это может вам отвлечься от потока негатива.

А вообще, с самодурами лучше всего общаться так, будто вы в армии . Смешно? К сожалению, в такие минуты многим не до смеха.

— говорите четко, кратко и по существу;

— не спорьте;

— не доказывайте свою точку зрения.

Любой выпад зачастую бесполезен, так как вас просто не услышат. А такое поведение утешит его самолюбие, и он надолго оставит вас в покое. Тем более ваше молчание быстро утихомирит его бушующее эго: гневу нечем будет питаться.

Что делать, если вам что-то нужно от самодура?

Допустим, вы обратились в госучреждение для получения какого-то документа или справки. Ваша ситуация нестандартна, и для одобрения необходимо взять подтверждение у начальника. Вы заходите, мило улыбаясь, но уже через некоторое время осознаете, что перед вами грозно восседает тот самый самодур. В итоге все попытки договориться оборачиваются твердым «нет, ничего не знаю» и т.д. Хотя вроде должно было получиться, все по правилам… Но вы уже не можете ничего доказать, вас вдруг поставили в полный игнор: самодур демонстративно займется своими делами или что-нибудь еще.

Что делать?

Во-первых, расслабьтесь! Неприятность эту мы переживем!

Во-вторых, вам необходимо сменить тактику общения. Обычно, таких людей сложно подкупить, они упиваются своим превосходством. Вот его то и надо гладить. Не думайте о себе, как о человеке, которому «типа надо прогнуться». Скорее самодур прогнется под ваши правила игры.

В душе каждого из нас сидит актер, вот и войдите в новую роль…

Лучше всего посетить начальника снова. Можно даже в этот же день через некоторое время. Извинитесь за то, что доставляете неудобства и все такое, и искренно просите о помощи. Самодур в этот момент просто расцветет от своей значимости. Вам дадут совет: например, сходить в другое место и узнать там. Расспросите адрес, поблагодарите и удалитесь.

Не удивляйтесь, если на новом месте вы не обнаружите никакого решения своей проблемы. Возможно, та контора просто не занимается этими вопросами. Это происки самодурства: «пошлю туда, сам не зная куда…»

Дайте начальнику отдыху два-три денечка и звоните или идите к нему снова. Ваша речь должна быть очень тактичной, сладкой, и «поглаживающей». Скажите, что вы сделали все в точности так, как он требовал, но в том отделе нет таких полномочий, они есть только у него… Спросите, что можно сделать еще.

В 90% из 100 вам дадут зеленый свет на подпись. Вы – молодец, вы справились с этим дикарским типом людей.

Что делать, если и это не помогает справиться с самодуром?

Запомните навсегда одну банальную, но до мозга костей верную истину:

Самодур – не властелин Вселенной, над ним в любом случае кто-то стоит . И «не куплено у них там все», надо просто озадачиться этим вопросом и хитро надавить на больную мозоль.

Вы не одиноки с вашей проблемой! Не бойтесь просить о помощи, ведь в этой жизни нет ничего невозможного!

Анастасия Волкова

Самодур - тот, кто действует, опираясь на произвол, собственную прихоть, не считаясь с другими.
(грамота.ру)

Впервые я услышала это замечательное слово «самодур» в фильме «Служебный роман»:

Вы хотите уволиться, потому что Ваш директор самодур???

Ага. Самодура!!!

Просматривая эту картину в очередной раз, я хохотала над этой сценой, и снова думала, как же точно подобрано слово!

Моя история основана исключительно на вымышленных событиях. Три самодура, о которых пойдёт речь, выдуманы, и работать инее с ними не пришлось. Я работала с разными, далеко не самыми лучшими директорами, но ТАКИХ не встречала никогда. Все самодуры типичны, поэтому история, которую я расскажу, про любого, кто увидит в ней себя.

Николай Владимирович Космос был не первым директором в моей жизни, но таких, как он, признаюсь, раньше я не встречала. Внешне он был похож на мыльный пузырь: низенький, толстенький, некрасивый, но очень важный! К тому же, у Николая Владимировича был безумно неприятный скрипучий голос и взгляд старого, потрёпанного, но в душе всё ещё мартовского кота.

Всё это, конечно, отталкивало, но Космос обладал потрясающим чувством юмора! Видимо именно поэтому я не ушла с собеседования в первые минтуы знакомства. К тому же, коллектив был молодой, творческий, да и работа интересная. «В конце концов, мне же с ним детей не воспитывать», - подумала, приняв предложение о работе.

Каждый день Николай Владимирович влетал в офис на адреналиновых крыльях. Он мог смеяться, шутить, орать и высказывать претензии всем и вся, мог сходу забрасывать нас идеями и планами по их воплощению, но он никогда не сидел спокойно в директорском кресле.

Очень скоро мне рассказали, в чём секрет бодрости нашего дряхленького на вид самодура: Космос каждый день приходил на работу под кайфом. Без чудо-порошка он уже не мог креативно мыслить, шутить, изображать страстный взгляд и, судя по всему, как мужчина тоже ничего не мог. Но на это уже никто не обращал внимания - у богатых свои причуды.

В первый же день работы в агентстве Космоса я поняла, по какому принципу строится вся кипучая деятельность: иди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что. И на то была своя причина.

Вчера Николай Владимирович принял обычную дозу, по пути на работу его озарило, и он решил, что мы будем делать глянцевый журнал. Конкретные задачи, конечно, поставлены не были, с должностными обязанностями тоже никто не разобрался, но, главное, что шеф толкнул идею, и работа закипела.

Сегодня Космос, видимо, порошка немного не досыпал. По пути на работу его снова озарило, что журнал нам не нужен. Всё, что делали вчера, отстой, и теперь мы будем устраивать мега-супер-пупер-шоу! Судя по изложенной концепции, во время «прихода» Николай Владимирович как раз смотрел у себя в машине шоу Дмитрия Нагиева «Окна». «Значит так, - с попыткой сделать умное лицо произнёс шеф, - Наша целевая аудитория - женщины от 35 и выше. Это дамы богатых мужчин, которым просто скучно жить».

В общем, идею мы воплотили. Шоу «Женские слёзы» проходило в респектабельном заведении, владельцем которого был брат Космоса. Мы приглашали юношей и девушек из театрального училища, разыгравших дешевые трагедии, которые, якобы, на самом деле с ними происходили. Пять-шесть зажиточных дам бальзаковского возраста, для которых устраивали всю эту клоунаду, поняли «развод» с первых минут, но вида не подавали. Во-первых, деньги за шоу уже заплачены (кто же из них признается, что повелись, как дети), а, во-вторых, всё же лучше смотреть даже на дешевое представление, общаясь при этом с псевдоподружками, чем дома в гордом одиночестве плевать в потолок.

По окончании шоу наступил самый неприятный момент для Николая Владимировича - нужно было расплачиваться с актёрами. Отдавать деньги шеф ой, как не любил. Своим постоянным сотрудникам он всегда задерживал зарплату, а потом выдавал её частями. Никто, естественно, не был оформлен официально и никакой договор с Космосом не подписывал. Тем же, кто работал на шефа впервые, Николай Владимирович всегда не доплачивал: заранее оговаривал сумму, а по окончании работы отдавал на 100-200 грн. меньше (мелочь, а приятно). Именно поэтому для тех, кто работал с Космосом впервые, первый раз всегда становился последним.

Однажды к нам в офис пришла новенькая - худюсенькая улыбчивая девушка. Она была очень приятной в общении, знала кучу анекдотов, рассказывала забавные истории из своей жизни и всему офису делала кофе. Шеф долго тужился, подчёркивая свою значимость в принятии столь серьёзного решения, но наконец выдавил из себя:- «Я вас беру». Алина от радости чуть не бросилась ему на шею. Но мы-то знали, что всё будет не так мягко, как стелил ей наш Космос.

Очень быстро мы подружились с Алинкой. Она рассказала, что сама воспитывает ребёнка, а родители живут очень бедно и помочь ей ничем не могут, поэтому работа в нашем агентстве для неё – небо в алмазах. Я в свою очередь рассказала всё, что можно было, конечно, про специфику работы и нашего шефа. Предупредила, что он вечно пыжится и строит из себя Цезаря, но на самом деле всего лишь голый король. И только один момент тогда я как-то упустила: все мы давно привыкли, что шеф КАЖДОЙ признавался в любви до гроба и пытался затащить в постель. В свою очередь КАЖДАЯ ему с улыбкой отказывала, после чего он больше не подкатывался.

У Алинки не было высшего образования, и Николай Владимирович никогда не упускал шанса ей об этом напомнить. Он постоянно подчёркивал, что чуть ли не на помойке нашел Алину и дал ей хорошую работу, хотя, говоря объективно, её зарплата была не такой уж баснословной, как твердил наш самодур. Унижая того, кто слабее, он, видимо, испытывал, такой же кайф, как и от своего порошка.

Однажды я допоздна задержалась на работе, дописывала какой-то сценарий. Погрузившись с головой в работу, естественно, не замечала, кто уходил из офиса, а кто оставался. Вдруг слышу чей-то плач. Выхожу на балкон, а там, свернувшись клубочком в кресле, плачет навзрыд Алинка.

Ты чего, мать, рыдаешь? – спрашиваю я.

Я с ним переспала! Он меня практически изнасиловал! – слышу я от Алины и просто торопею от услышанного. О ком идёт речь я почему-то поняла сразу. Конечно, это был наш Космос.

Как переспала?? Каким образом он вообще приблизился к тебе? – то, что говорила Алина, казалось мне невероятным.

Я налила Алинке коньяку, она немного успокоилась и рассказала мне всё. Подкатывания Николая Владимировича начались по стандартному сценарию, но вот только отказала ему Алина не тактично, с улыбкой, как мы все, а уж слишком откровенно и прямолинейно. В ответ Космос пригрозил, что Алина завтра же останется без работы, если не поедет к нему домой на бокал шампанского. И она поехала. Что было дальше даже я, человек, который всего лишь слышал эту историю, рассказывать не могу и не хочу. Скажу лишь одно - Космос вёл себя, как отборный извращенец. Алинка умывалась слезами, а он даже не думал останавливаться.

Я, конечно, и до рассказа Алины понимала, что наш шеф – полный имбецил, но и подумать не могла, что его страсть к унижению людей настолько велика и уродлива. Ведь он вовсе не переспать с ней хотел (хотя и это тоже), он хотел в очередной раз самоутвердиться за счёт унижения слабого. Алинка была уж слишком открытым и доверчивым человеком. Об этой истории узнал весь офис, и, естественно, шеф её уволил, а мы продолжали работать.

Как я уже говорила, энергии у Николая Владимировича было в избытке, но направлять её в мирное русло, он чаще всего не умел. Шеф постоянно орал: по поводу и без, по каждой мелочи, из-за любой своей прихоти. И казалось, что во время крика наш увядающий хоббит чувствует себя Наполеоном!

Ко всем «заскокам» директора я всегда относилась лояльно: попросту воспринимала его, как душевнобольного человека (скорее всего, так оно и было, только справку не выдали), на которого и обижаться-то было грешно. Но когда на меня начинают повышать голос – все кукушки из моей головы в одну секунду разлетаются в тёплые края, и я уже себя не контролирую, а начинаю орать в ответ. Ору так, что коллеги из соседних кабинетов просто боятся высунуть свой нос. Их съедает любопытство, но они стоят перед выбором: довольствоваться долетающими обрывками фраз или попасть мне под горячую руку.

Так произошло и с Космосом. О том, что бывает, если на меня накричать, я чистосердечно призналась директору в первый же день работы. И он это действительно понял. Когда в разговоре со мной Николай Владимирович начинал закипать, и мой взгляд становился бешеным, он тут же успокаивался. Что же заставило его перейти грань дозволенного в тот раз, я не могу понять до сих пор, но пожалел он об этом не раз.

Был замечательный летний солнечный день. Я сидела за своим компьютером и писала очередной сценарий. Погода за окном звала в парк, на аттракционы, а у меня оставалось всего пару часов, чтобы дописать текст. Он был практически готов, вот только вступление осталось придумать, но мысли в моей голове почему-то устроили забастовку.

«Ну что ж, – подумала я, – буду хитрее». Я открыла, лежавший на моём столе глянцевый журнал, пролистала его, и, о, небо! я нашла именно то, что мне было нужно. Слово в слово я слизала вступление из журнала, и тут, откуда ни возьмись, передо мной появился Космос. Настроение у него было ужасное: по тому, как он скривил и без того кривую физиономию, было понятно - похвалы не жди.

– Сценарий готов? – проскрипел Николай Владимирович.

– Готов,- спокойно ответила я.

– Оля, ты в школе училась? – начал на повышенных тонах Космос.

– Что это за стилистика? Мне это не нравится! А запятые? Ты что, запятые правильно расставить не можешь?! – и он принялся исправлять ошибки. Во вступлении из четырёх предложений он исправил практически все знаки препинания.

Конечно, моя душа захотела продолжения банкета. Я открыла глянцевый журнал и ткнула ему под нос. Все сотрудники офиса замерли в ожидании. Они понимали - цирк шапито приехал, пора поудобнее устраиваться на своих местах и ждать начала представления.

Космос в считанные секунды стал пунцовым. Такого облома он не ожидал. Ещё бы, Его Величество раскритиковало текст, который читают миллионы людей, и им он нравится. Текст, который проверяли профессионалы, работающие в глянцевом издании, а наш МОЗГ нашел в нём десятки пунктуационных ошибок. Мои коллеги еле сдерживали истерику, потому что ржать хотелось всем. Ржать громко и долго. И первой начала я. Офис взорвался! Когда наша истерика закончилась, вторым номером программы был шеф. Он стал обвинять меня во всех смертных грехах, прочитал лекцию о плагиате, объяснил, какая я коварная и хитрая дама, и даже начал повышать голос, но я вовремя его остановила:- «Не надо, Николай Владимирович, а то я обиду затаю: вы завтра выйдете из офиса, а у вашей «Тойоты» будут проколоты 4 колеса…»

Шеф моментально успокоился. Не знаю почему, но он на 200% был уверен в том, что я ведьма. Наверное подслушал мой разговор с девчонками о том, как я проводила ритуал очищения квартиры. Вот это был номер! По его реакции я поняла, что наше сотрудничество продолжается, но, зная его не первый день, также понимала, что он затаил обиду, и месть не за горами. И я оказалось права.

Месть такое блюдо, которое подают холодным. Этого правила Космос или не знал, или просто не мог придерживаться в силу чрезмерной импульсивности. Отомстить мне он решил уже на следующий день.

Я с головой погрузилась в новый сценарий, на написание которого у меня было всего несколько часов. Гнать халтуру я не могу, поэтому справиться с задачей в отведённый срок было мне не по зубам, и шеф это прекрасно понимал.

Сценарий готов? – с ехидной улыбкой спросил Космос, едва переступив порог офиса.

Нет, я не успеваю.

Я спрашиваю, когда будет готов сценарий??? – на повышенных тонах и с ОЧЕНЬ неприятной интонацией задал вопрос шеф.

Я не успею написать сценарий за 3 часа. Мне нужно время, – уже не совсем спокойно ответила я.

Никогда, – спокойно сказала я, и стала собирать вещи.

Шеф вдруг прекратил истерику и спросил:

А куда ты собираешься?

Домой. Я увольняюсь. Сценарий допишете сами.

Олечка, ты чего? Ну, покричали и успокоились. Это же рабочие моменты. Всё, успокойся. Садись, дописывай. Сколько тебе нужно времени? – Космос улыбался, тон его был сладкий-сладкий, но, уже было слишком поздно: мои кукушки разлетелись и напрочь отказывались возвращаться, а мои децибелы пошли в атаку:

Я же тысячу раз говорила Вам, что орать на меня не надо!! Я не перевариваю истеричные вопли!! За расчётом приду завтра! – и я ушла.

Вот что мне всегда удавалось делать с лёгкостью, так это без тени сожаления бросать мужчин и работу, потому как знала, что и того, и другого на мой век всегда хватит.

Как и обещала, «завтра» я пришла за зарплатой. Теперь уже бывшие сотрудники встретили меня заразительным приступом смеха. Шефа на работе ещё не было.

Кто-то объяснит мне, что происходит? – я была в недоумении.

Олька, вчера ТАКОЕ произошло!!! – еле сдерживая смех, выдавила из себя Илона.

Оказалось, что буквально через пару часов, после того, как я ушла вчера, хлопнув дверью, шеф засобирался домой (рабочее настроение я ему в тот день испортила окончательно). И каково было его удивление, когда, подойдя к своей «Тойоте» он увидел разбитое стекло. Оказалось, что из машины исчез его портфель, в котором были деньги, документы и новая крохотная видеокамера, которую он купил в тот злополучный день. Мне, конечно, было жаль Николая Владимировича, но всеобщая истерия накрыла и меня. Посмеялась я от души.

Привет – вдруг услышала я за спиной обиженный голос шефа. – Как ты могла?

От этого вопроса мне стало ещё веселее.

Вы считаете, что это я сделала? – маразм Космоса начинал меня поражать.

Нет, конечно. Но это произошло потому, что ты наколдовала! Я всегда знал, что ты ведьма! – с абсолютно серьёзным выражением лица зарядил мне Николай Владимирович.

В тот момент я даже слегка растерялась: сразу звонить в 03, просто покрутить пальцем у виска или попытаться ещё поговорить с ним, как с нормальным человеком? Третий вариант я сразу исключила, до второго не опустилась бы, а первый – забота его семьи (хотя семьи у Космоса никогда не было, видимо настолько грешной женщины, которой бы Бог послал такое наказание, на всей планете не нашлось).

Надеюсь, что ты поймёшь, насколько подло ты поступила.

Но здесь не всё – заметила я.

Остальное отдам позже. Больше нет.

Глупо бы было верить в то, что Космос отдаст всё и сразу. Конечно, было у него ещё, но жадность, как всегда, уложила его на лопатки. Да мне было и не принципиально: забрать всё и сразу или частями.

Хорошо. Появится ещё – звоните, – и я ушла.

С бывшими сотрудниками, мы, конечно, продолжали дружить. Я узнала, что на собрании Космос строго-настрого запретил им общаться с «ведьмой», а если узнает, что кто-то нарушил запрет, тут же уволит. Маразм крепчал, но меня это уже не касалось.

«Завтраками» по поводу денег Николай Владимирович кормил меня долго. Но, настал момент, когда остаток зарплаты мне очень понадобился. Помню, как сейчас, я позвонила ему в воскресенье вечером и в форме ультиматума сообщила, что приеду в офис завтра, и он мне отдаст всё, что должен. Ради шутки, конечно, добавила: «Как там ваша «Тойота», больше ничего не произошло?»

После обеда следующего дня я уже стояла на пороге офиса. Открываю дверь, меня видят бывшие сотрудники, и я снова слышу взрыв смеха! На это раз история была ещё более удивительная. Итак, утром в офис залетел разъярённый Николай Владимирович со словами: «Какого черта она звонила мне в 9 часов вечера в воскресенье??!!» Речь, конечно, же, шла обо мне. Оказывается, разговаривая со мной по телефону, Космос был за рулём. Через несколько секунд после окончания разговора он попал в жуткую аварию. Сам не пострадал, а вот «Тойота» восстановлению не подлежит. Конечно, версия первая и единственная – Ольга-ведьма всё подстроила. Я не знаю, что это было: случайность или закономерность, но я бы назвала это справедливостью.

Николай Владимирович отдал мне всё до копейки, молча, видимо, уже боялся со мной даже разговаривать. Моя душа, как всегда, захотела праздника, и я спросила:

И это всё? А премию вы мне выдать не хотите?

За что??? – глаза Космоса стали квадратными, ведь все мои слова он воспринял очень серьёзно.

А квартира у Вас ещё не сгорела? – с едва заметной улыбкой спросила я.

Быть виновной в его смерти от сердечного приступа я не хотела, поэтому, не дожидаясь ответа, просто ушла.

P.S.: Мы встретились с Космосом через несколько лет случайно на одной выставке. К тому времени я уже работала на телевидении. Увидев меня, он, как ни странно, обрадовался, предложил мне выпить с ним коньяку. От хорошего коньяка я никогда не отказывалась. Николай Владимирович стал рассказывать об очередном журнале, который он хочет открыть:

Ольга, ты стала ещё прекраснее. По-прежнему гордая и чертовски обворожительная. Давай забудем всё, что было когда-то. У меня тут новый проект, может посотрудничаем?

Отказать себе в удовольствии и не съязвить я, конечно, в тот момент не смогла:

А вы по-прежнему стареете, Николай Владимирович, и носите свитер с прежним пятном на животе. Сотрудничать с вами я больше никогда не буду. Максимум, что могу предложить, это составить компанию за бокалом коньяка.

На этих словах приехала наша студийная машина. Я отдала Космосу свой бокал, села на переднее сидение и уехала. Он махал мне вслед рукой и натягивал улыбку, а мне было просто жаль его: ни жены, ни детей, молодость уже позади, друзей так и не нажил, уважения тоже добиться не смог. Каждое утро его ждёт лишь чудо-порошок, который для него и есть жизнь.

(Продолжение следует)

Хм. Возможно, дело в сложившемся между вами распределении ролей. По моему впечатлению, вы - человек инициативный, энергичный и коммуникабельный, не боитесь брать на себя ответственность. Налицо лидерские качества. А муж ваш, напротив, не очень уверенная в себе личность, он инертен и нерешителен, скорее всего замкнут, в результате ему достается роль вечного ведомого в ваших отношениях.
Однако его это положение "второго номера" угнетает. Хочется быть лидером, но не можется. Стандартная подсознательная (а то и сознательная) реакция в таких случаях - тихий или явный саботаж, втыкание палок в колеса. Ибо таким образом такие люди повышают собственную значимость в своих глазах и пытаются поднять ее в глазах окружающих: вот, мол, видите, без меня - тоже никак. Ассортимент механизмов саботажа довольно узок и основан на эксплуатации "слабостей" лидера - чувства ответственности или привязанности, например. Обычные приемы: "паралич анализа", сиречь "забалтывание" вопроса под предлогом желания "учесть все мелочи", искусственная "политизация", то есть превращение рабочего вопроса в "принципиальный", или просто обыкновенное детское капризничание без всяких внятных объяснений. Не видите ничего знакомого?
Бороться с этим трудно, ибо проблема тут не столько в вас и в том, как вы себя ведете, сколько в нем, в том, как он себя ощущает. А поменяться самому всегда труднее, чем изменить свое поведение, особенно человеку слабому.
Но сказать что вы тут совершенно ни при чем, тоже можно вряд ли. Возможно, вы и сами не замечаете, но вы слишком давите на него, стремитесь все подмять под себя и сделать по-своему, не оставляете ему никакого пространства для маневра, никакой возможности почувствовать, что с ним считаются и от него тоже что-то зависит. Разумеется, ваши действия частично оправдываются его инертностью, но ведь действовать можно по-разному. Жесткий диктат, конечно, более прост и эффективен, чем дипломатия, но он унижает, и провоцирует на сопротивление, явное или, чаще всего, скрытое. Попробуйте вызвать его на откровенный разговор на эту тему и внимательно выслушайте, что он вам скажет. Возможно, вы сможете найти взаимоприемлемый компромисс.
Ну, а если с вашей стороны объективно нет никакого давления и навязывания мнений, и дело исключительно в его слабохарактерности и избалованности, есть два пути решения проблемы, по-хорошему и по-плохому.
По хорошему можно попробовать повысить его самооценку (не самомнение) каким-нибудь другим, менее разрушительным путем. Не могу дать тут конкретные советы, ибо не знаю, как у вас проходят обуждения. Но могу дать общие, например:
1. Давайте ему возможность проявлять инициативу в обсуждении. Чаще спрашивайте его мнения и старайтесь не "перебить" его своим, но сделать так, чтобы он сам его "подправил" до нужного.
2. Давайте ему самому озвучивать окончательное решение (даже если это вы вложили его ему в уста). Зафиксируйте тот факт, что это ЕГО решение, и напоминайте об этом всякий раз, когда он начинает отклоняться от "линии партии". От собственных планов и решений отказываться труднее, чем отозвать свое согласие на "чей-то" план.
3. Не тяните все на себе, часть работы должна быть на нем. Поручите ему какое-нибудь ответственное (для начала можно и в кавычках) дело, разумеется, соизмеримое с его возможностями. Ибо чем больше собственного труда и усилий он вложит в какой-нибудь проект - тем более ценным он становится для него и тем меньше желания бросать его на полдороги. А пока все висит на вас, ему-то то что - чужой труд не так жалко, как свой.
4. И вообще, иногда обращайтесь к нему за советом и помощью. Подчеркивайте их необходимость в тех или иных делах, давайте понять, что он нужен, и вы цените его участие.
Обычно, если все не слишком запущено и не носит патологический характер, путь "по-хорошему" вполне эффективен.
Ну а если "по хорошему" не светит, тогда опять-таки два пути:
а) или пресечь в корне все поползновения на лидерство путем дальнейшего жесткого подавления. Способ затратный в плане времени и нервов, результат - или вы его доломаете и получится "подкаблучник", или вы доломаете свои отношения и получится вариант б).
б) разводиться, пока не поздно, и искать мужчину или более сильного, или такого, с которым проще найти общий язык.
Т.о. выбор прост (если, разумеется, вам не нужен подкаблучник) - или сразу разводиться и не мучиться, или все-таки попробовать по-хорошему. Удачи вам:-)

Отношения подчиненного и начальства не всегда складываются хорошо. Самоуправство или упрямство руководства нарушает спокойную атмосферу в рабочей группе и мешает ее эффективной работе.

Тип управленца, который не дает хорошо работать команде

Избавиться от начальника, который ведет себя своевольно и неуважительно, очень сложно. Выживается такое руководство постепенно: сотрудники не могут подставлять начальника, но могут показать его некомпетентность.

Тип управления

Если начальник - самодур, то на рабочем месте складывается нездоровая конкуренция. Правила делового общения исходят от начальства, и если руководство ими пренебрегает, выстроить правильное взаимодействие рабочей группы сложно. Вести себя с начальником-самодуром, как с вышестоящим руководством, еще сложнее, логические доводы не воспринимаются всерьез: изначально работник находится в невыгодном положении.

Мышление самодура, от которого пытается избавиться рабочая группа, основано на его личных комплексах и чувстве неполноценности. Через принижение зависимых от него людей начальник самоутверждается, возвышается в собственных глазах. Он неуместно деспотичен и не объективен ко всему, что происходит.

Его раздражает квалификация работника и его некомпетентность – в голове самодура есть картинка того, как все должно происходить, и если реальность отличается от ожиданий, он проявляет недопустимую капризность. Самодур придирается к подчиненным, назначает несправедливые наказания, унижает сотрудника, который ему не нравится по субъективным причинам.

Правильное поведение работника

Нельзя открыто пытаться избавится от руководства

Что делать, если начальник оказался самодуром? Таким вопросом задаются работники, которые напрямую зависят от руководителя с сомнительными методами управления. Первым делом работнику нужно уяснить, что самовольничать в ответ на неправильное поведение вышестоящего руководства нельзя. Открытое противостояние только навредит сотрудникам компании, а самодур выкрутится и выйдет сухим из воды. Как вести себя, если начальник - настоящий самодур:

• сдержанно;
• осторожно принимать важные решения;
• подстраховываться, заключать сделки и проводить встречи в присутствии свидетелей;
• на глазах у вышестоящего руководства относиться к начальству с уважением и почтением.

Если подчиненные пытаются свергнуть некомпетентного руководителя, необходимо продумать тайную стратегию. Первостепенная задача сотрудников – сохранить свое место и не лишиться должности. Жаловаться на начальство высшему руководству нельзя: в современных компаниях доносы не приветствуются и наказываются.

Заигрываться в борьбу с самодуром также не стоит. Первым делом работник должен отвечать за свои обязанности, и лишь потом заниматься укладом рабочей жизни. Если начальство не вредит рабочему процессу сотрудника, перед объявлением войны необходимо взвесить все риски и оценить свои шансы на победу над самодуром.

Для противостояния начальству работнику необходима поддержка и ресурсы: время, деньги, дополнительные консультации. Строить козни, не приносящие никакого результата - лишняя трата времени. Полезные советы для подчиненных:

1. Если нужно сменить начальство, к сотрудникам не должно быть никаких претензий – возложенные обязанности нужно выполнять безукоризненно.
2. Все члены рабочей группы должны действовать сообща. Только так удастся свергнуть неугодного начальника.
3. Нельзя проявлять подлость по отношению к начальству. Слухи о поведении подчиненных дойдут до нового руководства, и уважения с его стороны уже не будет.

Психологи советуют: если с таким боссом не удается мириться, с ним следует бороться, не принижая собственного достоинства. Боевые подчиненные могут повлиять на состав руководства, только продумав безопасную тактику.

Вначале продумывается идея и план, и только потом действие

Важно соблюдать деловой стиль в общении, даже если начальство вызывает недоумение или раздражение. Поведение сотрудников, как наемных работников, не должно вызывать сомнение со стороны работодателя.

Наблюдение и терпение

Сложные ситуации, которые омрачают рабочий процесс, следует правильно преодолевать. Первое время за самодурством нужно понаблюдать: если его поведение временное, связанное с личными проблемами или неурядицами, своеволие руководства лучше простить. Если человек унижает подчиненных ради удовольствия, он не заслуживает занимаемой должности.

Наблюдение поможет высчитать правильный план дальнейших действий: можно найти слабые места начальства, собрать на него компромат или доказательства его некомпетентности. С деспотами нужно быть осторожными, такие люди всегда готовят пути отхода. Терпение поможет действовать рационально, а не совершать ошибки на эмоциях.

Борьба с негативом начальства

Если поведение руководства не меняется, работнику нужно подготовиться к серьезному противостоянию. Сложнее такая борьба проходит для женщины, которая борется за равные права с начальником мужчиной. Сексизм принижает достоинства работницы, а такие взгляды руководства делают ее уязвимой для всей рабочей группы.

Признаки того, что необходимо начинать борьбу с самодуром:

• начальник не берет в учет советы и компетентные доводы сотрудников;
• руководящий работник назначает несправедливые наказания;
• начальник принижает заслуги подчиненных, выставляет их в некрасивом свете перед руководством компании.

Договориться с самодуром сложно, а иногда найти конструктивное решение не удается вовсе. Начальник сам себе на уме, он не считает нужным прислушиваться к советам. В случае неудачи самодур находит виноватого - того, кто ему меньше всего нравится. Бороться с такими решениями должна вся рабочая группа без страха и опасений.

Борьба основана на некомпетентности начальства – значит, для его увольнения или понижения в должности должны быть реальные доказательства, подкрепленные документально. До сбора всех доказательств высказывать радикальную позицию подчиненных по отношению к самодуру нельзя.

Возражение и противостояние

Правильное возражение – это обращение к начальству, которое лишено эмоции или агрессии.

Если решение руководства работнику непонятно, он вправе попросить объяснений. Ведется диалог в учтивой форме и при свидетелях.

Если в ответ начальник проявит неуважение или перейдет на крик, работник в вежливой форме просит соблюдать правила делового общения (его основы прописаны в трудовом договоре). Вступать в неравный спор нельзя, иначе пострадает сам работник, а начальник избежит наказания.

Нарушение субординации

Наказать самодура можно только через вышестоящее руководство. Важно соблюдать субординацию: неуважение к начальству не дает повода принижать его или оскорблять. Если нарушения делового общения исходят со стороны самодура, такие факты лучше фиксировать и на официальном уровне обращаться с жалобой к профсоюзу или менеджеру компании, который занимается кадровыми вопросами.

В случае домогательств или непристойных намеков, утаивать такие факты нельзя – обращение к руководству компании происходит в письменном виде с изложением всех подробностей происшествия. Сексуальные домогательства и унижение сотрудника по расовым или гендерным отличиям является серьезной причиной для штрафа или увольнения начальства.

Как подстраховаться

Основа борьбы с самодуром – отношения в коллективе. Если они доверительные и надежные, противостояние не пройдет безрезультатно. Чем больше человек вовлечен в проблему, тем легче донести общую мысль. Принижение своих подчиненных – единственное оружие, которым пользуется самодур, поэтому все сотрудники должны знать свои права.

Конституционные права человека, вне зависимости от занимаемой должности, не должны быть нарушены. Они одинаковые ко всем: и к подчиненным, и к руководителям. Если начальник унижает достоинство работника, он должен понести наказание. Подстраховка работника – его труд, к которому нет претензий. Если претензии начальника не обоснованы, с комментариями не нужно соглашаться. Человек вправе требовать аргументированный ответ.

Страховаться с большими боссами можно только документально: доказательством самоуправства могут стать неправомерные официальные решения. Если работника незаслуженно лишили премии или назначили ему наказание, он может потребовать объяснений и оспорить решение.

Дополнительные доказательства

Если общение с начальством не складывается, противостоять начальнику нужно с доказательствами. Для этого разговоры с руководством или встречи без свидетелей лучше документировать: делать аудио и видеозаписи.

Если дело дойдет до суда по взысканию морального и материально вреда, такие доказательства послужат основой обвинения. Мириться с самоуправством вышестоящего работника не стоит – такое поведение начальника не изменится, а со временем станет только хуже.